本文目录
一、哪里有ERP沙盘模拟软件下载
1、推荐选用蓝软7000ERP工业版(适用工业或生产加工规模化企业管理)
2、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、现金银行、应收应付
3、出纳管理、工资管理、固定资产、财务总账、开票管理、售后管理
4、报表中心、审核中心、业务分析、财务分析
5、生产管理增加（自动排产、工序交接、粗能力计算）
6、提供强大自定义业务报表及财务报表系统
7、提供灵活自定义单据模型及二次开发系统软件操作说明手册>>>
8、支持局域网、互联网，软件采用MS-SQL数据库。
二、手机上有那种erp沙盘模拟的app嘛
1、推荐选用蓝软7000ERP工业版(适用工业或生产加工规模化企业管理)
2、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、现金银行、应收应付
3、出纳管理、工资管理、固定资产、财务总账、开票管理、售后管理
4、报表中心、审核中心、业务分析、财务分析
5、生产管理增加(自动排产、工序交接、粗能力计算)
6、提供强大自定义业务报表及财务报表系统
7、提供灵活自定义单据模型及二次开发系统软件操作说明
8、支持局域网、互联网，软件采用MS-SQL数据
三、erp沙盘模拟哪个职位轻松
1、财务和财务助理是要算钱的，像我们团队里的他们要算今年每个季度的贷款，和下一年的贷款总额和基本的销售任务。
2、营销简单就是要算预测，然后根据别的团队的生产线啊，和市场情况投广告，有的时候这任务直接决定生死。
3、CEO的任务基本全在课下，因为战术都是下面想的，下面想的越是全面，实战的错误就越少。
4、生产和生产总监，我觉得其实他们的任务里应该有算别的队的生产线的情况，在自己队里主要是告诉营销一年的产量，算好生产。
5、感觉没有闲的，其实每个人都能闲一会，在一年的计划中
四、erp沙盘模拟哪个职位最简单
CEO。企业经营模拟系统（沙盘）采用团队协同方式运行，每个模拟公司由五个岗位组成，分别是首席执行官（CEO）、销售总监（CSO）、财务总监（CFO）、生产总监（COO）、采购总监（CPO），其中ceo职位最简单。erp沙盘模式要求各岗位在线上独立操作，并行作业，各司其责，公司依靠各岗位的协同运作，完成所有经营决策和运作活动。
五、erp沙盘有什么模拟软件么
【原创】网上有个人机对战的ERP沙盘。。
不过只能玩1年bt变态手游。标准是6年而且规则和实体沙盘也略有不同。但是这不影响你了解，沙盘是什么东西。
1.做好整体规划，在初始的第一年，你最少要想到第三年，大概要出什么产品占领什么市场。产能大概多少。
2.做好预算，最少要是2年内的。大概，产能+订单=效益
3.想方设法的维持企业的资金链。利用各种方法融资，长贷，短贷，卖厂房，贴息，高利贷。
其中短贷是有风险的，但是利息很低，性价比很高。长贷，属于风险较小的融资方式。贴息一般只在所有者权益很低不能贷款的时候才用。
4.初始第一年的订单很重要，初期成为市场老大，最少能让你拥有2年在订单上的优势。
5.第2-4年一般是企业最艰难的阶段。因为面临还长贷的压力。一定要维持好资金链。即使前期经营很好，也会有资金断流的危险。
6.团队沟通很重要，每年年初的计划工作会议不能草草了事。各司其职。
7.在你的企业所有者权益够高的情况下，尽量发展生产线，ISO和市场。在中后期，产能决定订单，因为市场变多，你的产能高了想不当市场老大都难。
8.最少在3年内，不要想着赚钱。尽量保持你的所有者权益不要变负。
9.你的资金都是从一点一滴中“抠”出来的。不要放弃1M的利益。
10.继续强调预算，在中后期你的团队，在预算上任何一个小失误都可能导致很大的连锁反应。
大概就是这么吧。。游戏很有意思也很有激情。不过很累、不要把胜负看的太重，关键在于你经营企业的过程，团队的力量才是最大的。
发挥每个人的优势，做好自己的工作，互相帮助。
另外说一点就是你团队的CFO非常非常非常非常非常重要。。。
希望以上的感想对你有所帮助吧。祝你们成功
六、erp沙盘模拟哪个职位最轻松
生产总监ios手游推荐。根据《ERP沙盘模拟》的设定得知，在该平台中是具有很多职位的，有员工职位和领导职位等，其中生产总监的职位韩肆最轻松的，只要接到单子，安排员工照着生产就行。ERP沙盘模拟，是代表先进现代企业经营和管理技术–ERP设计的角色体验实验平台。
